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人力資源管理在當代企業管理中的作用

2018年4月25日16:22 閱讀:1028次 翔宇人才網
[導讀] 1.人力資源管理是企業發展的根本 現代企業的經營管理活動過程中,離不開人、財、物三個方面的要素,其中,財力資本作為企業的運營基礎,一直受到了所有企業的廣泛重…

1.人力資源管理是企業發展的根本

現代企業的經營管理活動過程中,離不開人、財、物三個方面的要素,其中,財力資本作為企業的運營基礎,一直受到了所有企業的廣泛重視,而近年來隨著社會進入到信息化社會,人力資本在企業中所起的作用越來越突出,像是國外的微軟、谷歌、Facebook等信息企業,以及蘋果、甲骨文等高科技企業,都是完全取決于人的作用發揮,國內近些年來一些發展比較好的企業,如華為等,也完全是優秀人才支撐起來,國內已經有越來越多的企業認識到了這一點,在不斷挖掘其他企業優秀人才的同時,也在不斷培養自己的人才體系,這一切都建立在人力資源管理基礎上。因為企業活動最終還是依靠人來完成,財力物力也需要人來進行支配,前兩者是死的,人是活的,所以,企業只有把人管理好了,生產經營活動就可以有條不紊地進行。而企業中所擁有的高素質人才,更是可以為企業的發展提供強大的智力支持,更可以成為企業領先其他企業的獨特優勢資源,推動企業更快更好的發展。

2.人力資源管理能夠為企業帶來良好的經濟效益

從上個世紀四十年代以后,在全球進入穩定發展期后,企業管理的相關研究逐漸活躍,各種企業管理制度也不斷涌現,為企業的成長提供了巨大的理論支持,如馬斯洛(A.H.Maslow)的需求層次理論、赫茨伯格(F.Herzberg)的雙因素理論等都涉及到了人力資源管理的范疇,而到了八十年代以后,企業管理逐漸轉向企業戰略管理為主,其中又以學習型組織的研究最為集中,人力資源管理也在這一階段成為各大企業研究的熱點,這是得益于這些研究,現代企業才可以做到以消費者需求為企業發展原動力,不斷提升自己適應社會的能力。如今,通過各企業的人力資源管理建設,員工的工作積極性有了很大地提升,企業發展與自身利益息息相關的理念逐漸深入人心,人不再是以混日子的心態投入工作,很好的提升了企業的經濟效益。而各個企業核心管理團隊的建設,更為企業的發展提供了智囊和主心骨,為企業的長遠發展和品牌建設等打下了堅實的基礎。

3.人力資源管理能夠壯大企業人力資本

在現代企業人力資源管理中,人力資本是企業人力資源的全部價值,人力資本包括了企業全體職工所擁有的知識和技能,而這些資本可以更好地服務企業,推動企業的發展。企業要在人才培養方面多下功夫,一方面要給員工提供繼續教育和外出培訓的機會,多接觸行業內的先進技術,學習先進經驗,提高自身專業素質,并為企業發展提供所需,另一方面企業要學會發現和挖掘內部的人才,給年輕人提供展現的機會和平臺,建立相關的人才發現培養機制,進而有針對性的加以培養。同時還要注意優秀人才一定要留住,萬不可輕易流失。只有人才的需求得到滿足,才能讓企業有強大的生命力,讓每個人在自己的崗位上人盡其用,推動企業不斷向前發展。

4.有利于現代企業制度的建立

現代企業制度的建立是大勢所趨,所有企業只要參與到社會化競爭中來,就必須要或多或少的向現代企業制度轉型。在現代企業制度中,企業產權明確化是制度要解決的主要問題,股東大會、董事會、監事會是其中的核心管理體系。這與企業當前正在開展的人力資源管理工作內容在很大程度上是一致的,因此,在企業實施人力資源管理的過程,也是國有企業逐漸完善現代企業制度的過程,其成就和經驗對很多尚未建立起現代企業制度的企業來說有著非常重要的意義。在現代企業管理中,加強人力資源管理,可以有效地實現企業管理由傳統向科學管理、現代管理的轉變,促進現代企業制度的建立。人力資源管理是現代企業管理的核心,是企業發展的根本,人具有主動性和創造性,在企業發展過程中有著重大作用。在現代企業管理中,加強人力資源管理可以提高現代企業管理水平,激發員工的工作積極性和主動性,增加企業人力資本,促進現代企業制度的建立,提高企業競爭力,為企業帶來更好的經濟效益,促進企業的又好又快發展。

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